聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出。

集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，立足场站检修、工程施工两大现场，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，今年以来，比工程进度、赛形象效率六大维度，整体提升基建步队专业能力与建设程度，华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，比科技创新、赛成就运用，鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，构建起层级清晰、权责分明、闭环落地的竞赛工作体系，通过以赛练兵、以赛选才，严守安详质量底线，公司成立竞赛激励与人才培养联动机制，比质量打点、赛工程优良。

把人才培养贯穿劳动竞赛全过程，构建自上而下、全员履职的责任闭环，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，磨炼高素质专业化职工步队，搭平台、树标杆、促流转，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，全力提速项目建设，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享。

依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，带动全员比学赶超、精进业务，鞭策安详责任到岗到人、落地生根，公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖。

各基层项目结合建设难点、攻坚重点，比低碳环保、赛绿色生态，让竞赛有尺度、奖惩有依据，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，大力宣传先进典型事迹。

同步推进“无违章班组”“无违章岗位”创建，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线。

涉网试验经验获国网公司全省推广，设立党员安详示范岗、反违章责任区，发挥模范示范引领作用。

该项目实现全容量并网。

倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事。

构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，依托视频监控、现场旁站、巡回检查，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，对高风险作业实施全过程监控，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，。

为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，筑牢企业安详出产坚固防线，同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，冲破岗位、层级壁垒，让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器， 赛场搭在岗位上，为破解这一痛点难题，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质， 各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则，开展“团员无违章”行动，连续夯实安详出产基础，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系， 横向破壁， 严守底线，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理，成立违章专项台账。

压实安详打点责任，实现技术资源跨项目共享共用，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面。

落实每日巡查与隐患闭环整改，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，鼓励一线职工、青年员工、技术骨干全员到场，今年，以劳动竞赛为纽带，其中，对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励，以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，比安详打点、赛变乱预防。

深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，在竞赛赛场磨炼骨干步队